Într-o epocă dominată de aplicații și sisteme informatice, în care există concepte precum ”durabilitate”, ”incluziune” și ”digitalizare”, ar putea părea absurd faptul că bunăstarea unei familii din mediul rural poate fi determinată și de accesul la serviciul public de apă potabilă.
Și cu toate acestea, accesul la apă potabilă este unul dintre indicatorii de sărăcie și excluziune, care afectează grav dezvoltarea durabilă pe pilonul ei social și care împiedică accesul la servicii publice mai complexe și creează celor afectați un clar sentiment de inferioritate. Copiii și adulții care nu au acces la apă curentă sunt adesea nu doar marginalizați de societate, ci într-un real pericol de îmbolnăvire.
Subiectul rămâne de actualitate mai ales în contextul pandemiei de coronavirus, care vulnerabilizează și mai mult familiile sărace. Având în vedere că măsurile de igienă personală reprezintă principala cale de apărare împotriva virusului, lipsa apei curente nu face decât să accentueze riscurile la care sunt expuse persoanele din aceste gospodării.
În luna august 2021, echipa locală din Curcani (jud. Călărași) a proiectului Fii parte din comunitate!, a organizat vizite de lucru la familii defavorizate din mai multe zone ale localității, selectate pe baza rezultatelor etapei de mapare a locuințelor cu vulnerabilitate mărită, realizată în perioada decembrie 2020-mai 2021. Astfel, experții au vizitat, printre altele zonele Carol I, Independenței, Rahova, Podului.
Pentru început, expertul tehnic al Primăriei a declarat că la fundamentarea investițiilor au fost utilizate două modele principale, respectiv: un branșament de apă scurt și un branșament de apă lung. Acest tip de abordare a fost necesar din doua motive: primul, este că în teren apar situații în care distanța între căminul de branșament și locul unde urmează să fie amplasată instalația variază foarte mult, iar al doilea motiv este cel legat de fundamentarea bugetului în mod diferențiat, acesta fiind și motivul pentru care lucrările nu au un cost predefinit (cost mediu).
